想深度玩社交電商的朋友一定要看看這篇文章嘍。

云集微店、群買買、花生日記、達令家、貝店、環球捕手、京東芬香等等等，這一系列統稱為“社交電商”。

社交電商顧名思義就是“電商社交化”，它的本質是以人為本，而不是以物品為本。社交電商有大弊端，導致99%參與社交電商的人無法做大做強。

那就是：小號思維。

上面我們提高的社交電商的制度都是擦邊的”CX“模式，優勢是能幾何式的暴漲用戶，而且所有參與者最少也能掙個”雞腿錢“，可以說是皆大歡喜。

但問題就出在這里。99%參與者無法做強做大，絕大多數參與者每個月掙個3-5百元算非常優秀了。

為什么盧松松會說所有參與社交電商的人都有“小號思維”呢?這跟平臺制度的指定脫不開干系。

社交電商擦邊的”CX“模式(不要請無法注冊)，導致99%人都會用小號去注冊你的下級。只有用小號注冊，我的上級傭金，你才不會賺到。而我自己能賺到上級(小號)，下級(大號)所有傭金。

這個問題基本無解，人性使然。即使我愿意成為你的真正的下級，但我的下級不愿意，我的下下級更不愿意。與其傭金讓你賺了，到不如讓我母親大人賺這錢。90%的參與者根本做不到金牌店長級別。

肥水不流外人田!就算我不用小號注冊，我更愿意用母親大人、老婆、父親等親戚的手機號注冊下級，我成為他們的下級，努力發展自己的下級帳號，那么我母親啥也不做用，每個月也能賺到幾十元傭金，何樂而不為?

所以我們會發現一個奇怪的現象：我們經常聽到某人說我有30萬的電商團隊，但實際上99%的下級都是小號注冊的下級，這些下級根本不會發力走這條線。

也就是說，社交電商的這種玩法至少80%的模式是斷層的。他的模式變成了：服務商→店主→小號→店主→服務商。注意這個“小號”。有小號的存在，意味著斷層，服務商無法拿到下下下級的傭金，如此往復。這就導致所有做社交電商的人都無法做強做大。

99%玩社交電商的人，每月也只能賺個2-3百元，時間長了，就索然無味了。偶爾發發朋友圈、發發群消息，僅此而已。當這些人經歷過1-2輪的清洗后，就不會參與任何新的社交電商項目了。

這就是人性，玩社交電商的人99%無法做強做大。但這是平臺方愿意看到的，也能規避掉風險。明白了嗎?